为深入贯彻落实中国启源“6321”战略，推动二级经营体系建设，落实公司“市场开发年”工作目标，8月27日-9月8日，由公司市场部牵头组织工程部、咨询中心、启源设计、新时代设计、咸阳公司、中机国际、工业水务及四方监理等八家经营单位分别召开了经营座谈会。会议由公司总经理助理马勇主持，各经营单位专职董事长、总经理及主管经营副总参加。
会上，市场部总经理李涛介绍了即将出台的经营信息报送、客户档案管理及大客户管理等有关制度编制进展情况。参会各经营单位围绕经营团队建设、经营体系运行、激励制度及措施、重点客户维护、新业务拓展、市场经营信息及存在的问题和不足等方面开展了交流。
会议进一步明确了开展“市场开发年”专项行动的目的和意义、计划和安排。马勇总助分别针对各经营单位主业经营情况及新业务探索方向提出了建议，要求各单位要针对存在的差距和问题采取有效措施，只争朝夕、真抓实干，继续改进和完善业务流程，苦练内功、沉积技术，迅速找到“突破口”，推动做强做大。同时要求各单位高度重视集团内部业务协同和公司内部合作，加强沟通主动性、提高工作责任心和服务意识，促进自身业务与集团主业的深度融合。
座谈会的召开，进一步统一了经营思路，各单位纷纷表示要增强信心、克服困难，全力以赴抓项目、真心实意促转型，为提速三季度、冲刺下半年、奋力实现全年目标任务打好坚实基础。
“市场开发年”专项行动持续进行中……
