2022年5月22日，国务院安委会督导帮扶危化组赴中节能绿碳环保有限公司（以下简称绿碳公司）所属中节能绿碳（遵义）环保有限公司（以下简称遵义公司）进行了全面安全检查和督导帮扶，通过现场检查和资料查阅，提出隐患问题31项。集团公司领导高度重视，宋鑫董事长、刘家强总经理先后专门做出批示。胡乃民副总经理亲自调度、指导整改工作，并亲自赴现场检查整改完成情况。安环部组织督导会议3次，下发督办单、提示函2次，实时跟踪整治进度。绿碳公司领导班子敢于担当、靠前指挥，正视问题、攻坚克难，采取一系列措施，坚决完成31项问题整改，并通过了应急管理部门的现场验收，经提炼总结形成了绿碳公司‘31+1’1234真整改好做法，即：
（一）坚定1个目标。绿碳公司坚决落实集团公司批示要求，第一时间召开会议进行研究部署，坚定“限期完成整改闭环、促进管理提升”的工作目标。指导督促遵义公司按照“五定”原则，逐一制定整改方案，限期完成整改，并及时回复属地应急管理局，按期闭环。
（二）明确两级责任。绿碳公司成立以董事长为组长、总经理为副组长的隐患整改工作小组，明确公司领导班子管理责任。同时，明确遵义公司领导班子的属地责任，并指导督促遵义公司逐条明确整改责任人，将落实整改责任逐级落实到岗位、个人。
图1.遵义公司厂区全貌
落实3项关键举措。一是主要领导驻厂督导。党委书记、总经理李海波率队到遵义公司现场督促隐患整改工作，驻场一个月时间，每日调度隐患整改工作进展，并对整改工作中出现的问题现场研究，拿出具体举措，确保国务院督察组、地方政府和集团公司各项整改要求得到有效落实。6月30日，绿碳公司董事长张自强赴遵义公司，现场检查隐患整改完成情况。二是外部专家支持。6月26日，遵义公司邀请遵义市危险化学品行业专家，对遵义公司安全环保工作现状再次进行全面检查，结合专家意见对整改工作进一步补充完善。针对厌氧发酵和储气单元设置避雷针问题，邀请有资质的外部咨询机构进行安全设计诊断，出具专业诊断书面结论。三是政府复查验收。7月5日-8月24日，绿碳公司先后三次邀请遵义市应急管理局和播州区应急管理局组织联合复查验收，两部门对绿碳公司雷厉风行、有力推进问题整治给予肯定，并在此基础上提出1项新的整改要求。绿碳公司立即行动，抓紧实施，再次按时按质完成了整改任务。
图2.遵义公司认真组织隐患排查整治
（四）实现4个提高。在完成31项隐患问题的整改工作的基础上，绿碳公司开展“大学习、大讨论、大提升”专项行动，实现了“4个提高”：
一是思想认识提高。绿碳公司通过党委会、安委会、安全例会等形式，持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要批示指示精神，进一步强化“万无一失”“一无万失”的思想认识，以“时时放心不下”的责任感将安全责任和安全工作落到实处。绿碳公司党委理论学习中心组对《生命重于泰山》专题片和《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》进行再学习、再落实，进一步提高政治站位，增强安全意识，提高对危险化学品安全的认识。
二是工艺技术标准提高。绿碳公司深入查找和解决同类问题，加快解决安全设施设计、现场与图纸不符、设计要求不落实、手续不健全等历史遗留问题。在此基础上，对照石油化工、危险化学品和沼气行业标准，狠抓安全设施升级和现场作业管控，提炼总结酒糟生物质、沼气行业安全、运营标准和管理模式。
三是人员技能水平提高。绿碳公司和遵义公司配齐配强安全监管队伍，设置安全总监岗位，增配专职安全管理人员，进一步增强安全管理力量，提高安全监督管理能力。派出专业技术人员主动与中国环保、万润公司交流学习，学习先进经验和良好做法，补齐短板弱项，切实提高管理水平。
四是管理水平提高。绿碳公司健全安全责任体系和制度体系，按照“三管三必须”原则修订完善全员安全生产责任制，明确各部门、各岗位人员安全职责；健全完善并印发三大规程（安全操作规程、检维修规程、设备操作规程）；加强安全标准化建设，围绕制度建设、生产运营、风险防范、培训教育、作业管控、隐患排查治理等方面制定完善明确的工作标准，建立健全规范化工作的流程，形成行业领先安全管理模式，全面提升安全生产水平。
图3.集团公司党委常委、副总经理胡乃民调研遵义公司
2022年11月13日，集团公司党委常委、副总经理胡乃民带队赴中节能绿碳遵义公司调研，实地考察了遵义公司安全环保和生产运营情况。他强调：一是要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，注重学用结合，努力将践行习近平生态文明思想与企业发展结合起来，认真总结提炼在茅台项目的商业模式，坚定信心推进白酒行业废弃物环保与资源化利用工作，促进企业实现高质量发展；二是要认真梳理遵义公司投产三年来的技术路径、商业模式、盈利模式、发展路径、安全环保探索创新的成果，切实采取有效措施做好成本压控；三是要努力创建白酒酿酒废弃物资源化利用的行业标准，争做国家白酒行业绿色低碳环保的排头兵、主力军；四是要分析总结在安全、环保、经营、管理等方面的经验成果，切实提高企业运营质量；五是要进一步完善遵义公司的产业链，在拓展产能和技术改造方面小步快走，努力实现高起点、少投入、快产出、高效益；六是要进一步关心关爱职工，努力提高职工福利，注重优秀人才培养。
下一步，集团公司将指导中国环保、绿碳公司深入研究、提炼酒糟类生物质能以及沼气行业领域的安全生产标准和模式，并力争在国家标准、行业标准建设方面取得成果，将集团公司生物质资源化、能源化利用的品牌优势做大做强，为集团公司打造世界一流的节能环保健康产业集团作出更新更大贡献。